Corsi di problem solving e decision making

Come prendere decisioni tempestive e appropriate

Nelle Aziende spesso si rincorrono i problemi, che nella complessità appaiono difficili da affrontare, e raramente si prendono decisioni tempestive e efficaci. Fare le domande giuste favorisce la possibilità di ricevere risposte valide. Nelle Aziende molto spesso i problemi si rincorrono tanto da apparire più difficili da affrontare di quello che sono e raramente si prendono decisioni tempestive e efficaci. Il contesto è infatti caratterizzato da interessi che inquinano la ricerca delle causee moltiplicano le possibilità di soluzione. Disporre di metodi sistematici aiuta a condividere le situazioni e favorisce la presa di decisioni tempestive e appropriate. Questi i punti chiave di apprendimento

  • Quando un problema è un problema
  • La ricerca delle cause (metodo sistematico)
  • La formulazione di opzioni (metodo creativo)
  • La valutazione delle alternative (metodo qualitativo)
  • L'implementazione di una decisione
  • I problemi potenziali
  • Stili decisionali
  • L'Intelligenza al lavoro per il successo
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